Sehr geehrte Zuhörerinnen und Zuhörer, Vertreter der Presse und sehr geehrte Mitglieder des Stadtrates von Parsberg,

wir fahren auf Sicht und die Mannschaft bleibt an Bord – zumindest die Allermeisten von uns. Auch bei stürmischen Winden und hohen Wellen konnten wir in der Vergangenheit und werden auch in Zukunft sicher den Hafen erreichen.

Der Haushaltsplan 2026 und der Finanzplan 2027 bis 2029 ist maßgeblich für die Entwicklung und Handlungsfähigkeit.

Lassen Sie uns aber zunächst auf das vergangene Jahr blicken. 

Die Ergebnisse des Haushaltsplans 2025 zeigten eine positive Tendenz. Die Einnahmen aus der Gewerbesteuer lagen über den Erwartungen. Bei der Haushaltsplanaufstellung wurde ein Ansatz mit 3,8 Mio. € gebildet. Die Ist-Einnahmen aus der Gewerbesteuer lagen bei 5,6 Mio. €.

Die geplante Zuführung vom Verwaltungshaushalt in den Vermögens-haushalt von 2.166.500 € wurde überschritten. Eine tatsächliche Zuführung erfolgte in Höhe von 4.960.000 €.

Die vorgesehene Kreditaufnahme von 4.800.000 € musste nur zum Teil mit 2.980.000 € in Anspruch genommen werden.

Der Schuldenstand der Stadt Parsberg beläuft sich zum 31.12.2025 auf 6.951.131,75 € (31.12.2024: 4.702.474,84 €). Wir werden allerdings im Jahr 2026 bei Tilgungsleistungen von 995.000 € eine Kreditaufnahme von 750.000 € benötigen, was aber gleichzeitig eine Reduzierung der Verschuldung von knapp 0,25 Mio. € bedeutet. 

Der Verwaltungshaushalt 2026 umfasst Einnahmen und Ausgaben in Höhe von 21.365.000 € (Ansatz 2025: 20.771.500 €).

Der Vermögenshaushalt 2026 umfasst Einnahmen und Ausgaben in Höhe von 10.864.000 € (Ansatz 2025: 16.915.000).

Zu den Einzelnen Maßnahmen und den bedeutendsten Ausgaben verweise ich auf den Vorbericht samt Anlagen. Gestatten Sie mir dennoch, auf die wesentlichen Punkte einzugehen.

Das Steueraufkommen der Stadt darf man durchaus als gut und stabil bezeichnen. Bei gleichbleibende Belastungen für die Bürger bei der Grundsteuer und trotz einer Reduzierung des Ansatzes für die Gewerbesteuer um 200.000 € auf 3,6 Mio. € sowie steigende Einnahmen bei Schlüsselzuweisungen und den Einnahmen beim Einkommens-teueranteil von knapp 5,4 Mio. € zeigen unsere Handlungsfähigkeit und sind ein Beleg dafür, dass die Rahmenbedingungen stimmen.

Die Aufwendungen bei Personalausgaben von inzwischen knapp 5 Mio. €, einer Kreisumlage von 4,7 Mio. € und Aufwendungen für Kinder-tagesstätten von über 5 Mio. € zeigen aber, dass unsere Aufgaben in der Vergangenheit stark gestiegen sind. Unsere stark diskutierten Kredit-aufnahmen aus dem vergangen Jahr mussten wir nicht vollständig in Anspruch nehmen.

Aber lassen Sie mich ohne Glaskugel in die Zukunft blicken. Parsberg ist gut aufgestellt. Wir haben keinen Investitionsstau. Ja wir haben Aufgaben zu erledigen, im Bereich Straßen und vor allem im Bereich der Abwasserbeseitigung. Wir haben Aufgaben beim BayWa-Areal und haben in unseren Gebäuden auch in Zukunft zu investieren. Gleichzeitig haben wir aber in den vergangenen Jahren in Kindertagesstätten, Schulen und Straßen investiert. Das kommt uns heute zugute. Die Stadtmittesanierung ist nahezu abgeschlossen. 

Was wird die Zukunft bringen? Die Unsicherheiten sind gerade durch die aktuelle Weltpolitik mit Kriegen und den daraus entstandenen Krisen für jeden Einzelnen von uns größer geworden. Kostensteigerungen und die Ängste um Arbeitsplätze nehmen zu. Der Frieden im eigenen Land war lange eine Selbstverständlichkeit. Ist es das auch jetzt noch?

Mein Dank gilt zunächst allen Bürgerinnen und Bürgern der Stadt Parsberg, allen ehrenamtlich tätigen und allen Gewerbetreibenden. Dem Stadtrat möchte ich danken für die konstruktive Zusammenarbeit, bei der Parteipolitik oder persönliche Interessen keine Rolle spielen.

Meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möchte ich meinen Dank für engagierte Mitarbeit aussprechen. Ohne Umsetzer, Mitdenker und Kümmerer, egal an welcher Position innerhalb der Stadt, wären die vielen Aufgaben nicht zu erledigen.

gez. Josef Bauer

1.Bürgermeister